Vi tog tempen på vår VD inför hösten och pratade om valfrihet, företagskultur, uppskattning och vad vi har lärt oss efter miljontals gåvoval.
Moa Estwall
Marknadskoordinator
Publicerad 22 juni 2026

Att vi hjälper företag att visa uppskattning till sina kunder och medarbetare med hjälp av genomtänkta gåvolösningar. Jag säger ofta att vi jobbar med uppskattning, rent praktiskt handlar det om gåvor, men i grunden handlar det om relationer.
Sen brukar jag få frågan om jag blivit expert på vad folk vill ha. Både ja och nej. Efter nästan två miljoner valda gåvor vet vi en hel del om vad människor väljer när de får bestämma själva. Men den viktigaste lärdomen är nog den motsatta: väldigt få gåvor passar alla. Därför tror jag mer på valfrihet än på den perfekta presenten. Och den mest populära gåvan genom tiderna? En stekpanna.
Det finns väldigt få gåvor som passar alla. Därför tror jag mer på valfrihet än på den perfekta presenten.
Hur mycket psykologi som faktiskt ligger bakom det vi gör. De flesta tror att vi jobbar med produkter, i själva verket jobbar vi med relationer. Vad får en medarbetare att känna sig sedd? Vad skiljer en genomtänkt gåva från en obligatorisk? Varför uppskattas vissa saker mer än andra? Ju längre jag håller på, desto mer övertygad blir jag: uppskattning är en underskattad konkurrensfördel.
Våra events. Vi lyckas nästan alltid göra dem till någon form av tävling. Det finns mycket vinnarinstinkt på Morot & Co, och den energin hoppas jag att vi aldrig tappar.
Något från Skultuna. Jag gillar historien, hantverket och tanken att något kan gå i arv. Men just nu hade jag nog valt ett av våra välgörenhetsalternativ, inte för att jag inte uppskattar fina saker, utan för att jag redan har det jag behöver. För tio år sedan hade svaret nog blivit ett annat.
